2023'ten bu yana Amerika Birleşik Devletleri'nde giriş seviyesi pozisyonlar için iş ilanları yüzde 35'ten fazla düştü. LinkedIn verilerine göre , ankete katılan yöneticilerin yüzde 63'ü yapay zekanın giriş seviyesi çalışanların şu anda üstlendiği bazı görevleri devralacağını kabul ediyor.
Z kuşağı, yüzlerce özgeçmiş gönderip reddedilen genç yetişkinlerden oluşan "reddedilen nesil"in bir parçası.
Burada yapay zekanın ne kadar etkili olduğu konusunda fikir ayrılıkları var, ancak LinkedIn'in yeni bulgularına göre çalışanlar endişeli: Profesyonellerin yüzde 41'i yapay zeka değişim hızının kendi refahlarını olumsuz etkilediğini söylüyor.
LinkedIn'in baş ekonomik fırsatlar sorumlusu Aneesh Raman'ın, BBC'den Katty Kay'a kariyer basamaklarındaki yeni dönemi ve bunun gençler için ne anlama geldiğini anlattığı röportaj dikkat çekici.
Gençlerin önümüzdeki birkaç yıl içinde başarılı olmak için hangi becerilere ihtiyaç duyacaklarını anlatan Raman, kariyer gelişimi için öngörülebilir yolun artık neden o kadar öngörülebilir olmadığı konusunda birçok pratik tavsiyede bulunuyor.
Giriş seviyesi iş bulmakta zorlanan yeni üniversite mezunları
Aneesh Raman: Bu gerçek ve çok önemli. Giriş seviyesindeki çalışanlar ve yeni mezunlar tam bir fırtınayla karşı karşıya. Makroekonomik ortamdaki belirsizlik işe alımları etkiliyor, ancak aynı zamanda yapay zekanın yarattığı bozulmanın da başlangıcı var. Tüm bunlar, gençler ve yeni mezunlar arasında işsizliğin ulusal ortalamaların üzerinde olmasına yol açıyor. Z kuşağı, anket yaptığımız diğer tüm yaş gruplarından daha fazla, gelecekleri konusunda en karamsar hisseden grup.
Ancak bu, durağan kariyer yollarından dinamik kariyer yollarına geçtiğimiz bir an. Bu, bir nevi Charles Dickens'ın "en iyi zamanlar ve en kötü zamanlar"ı gibi, çünkü kariyerinize başlamak için bir an seçmeniz gerekseydi, bunun gerçekten harika bir an olduğunu düşünüyorum. Yapay zeka geliştikçe ve yeni bir ekonomiye geçiş sürecinden geçerken, diğer tarafta insanlar kariyerlerini inşa ederken daha fazla seçenek olacak.
Anne babalar yakın geçmişe kadar çocuklarının bilgisayar bilimleri okumasını istiyordu. Bu değişti mi?
AR: Bilgisayar bilimi, bilgi ekonomisinin simgesiydi ve öyle olmaya devam ediyor. Ancak bilgi ekonomisi yok olma yolunda ve yeni bir ekonomiye giriyoruz. Geçen yıl bu konuda kendi verilerimizle bir New York Times köşe yazısı yazmıştım: Ortalama bir bilgisayar yazılım mühendisinin işinin yüzde 96'sı, hemen veya yakın zamanda yapay zeka tarafından yapılmaya müsait. Bu, işin ortadan kalktığı anlamına gelmiyor; bilgisayar bilimci olmanın ne anlama geldiğinin değiştiği anlamına geliyor. İşverenlerin, "Bilgisayar bilimleri diplomanız varsa, felsefe alanında yan dalınız var mı ki, geliştirdiğim şeyin etik etkileri hakkında düşünmeme yardımcı olabilesiniz?" gibi şeyler söylediğini görmeye başlıyoruz.
Önceden tahmin edilebilir yol, "Bu diplomayı aldım, şimdi bana o işi verin" şeklindeydi. Diplomayı aldıysanız bu harika bir şeydi, ancak diplomayı karşılayamıyorsanız veya diplomayı almanız için size bir yol sağlayan ayrıcalıklı bir toplulukta değilseniz, bu pek de iyi bir şey değildi. Şimdi, "Dereceyi aldım" demek o kadar da önemli değil. Bunun ne anlama geldiğini söylemeniz gerekiyor.
Perakende sektöründeki işlerin, bilgi ekonomisinde olmadığı kadar değerli hale geleceğini düşünüyorum. Dayanıklılık ve uyum sağlama yeteneği göstermeniz gereken bir işte çalıştığınızı söyleyebiliyorsanız, işverenlerin aradığı özellikler bunlardır. Bizler benzersiz deneyimlere, benzersiz enerjiye ve benzersiz dayanıklılığa sahip bireyleriz. İşe alınmamızın sebebi bu ve bunu dile getirmek insanların kontrol edebileceği bir şey.
Şirket yöneticilerinin yüzde 63'ü yapay zekanın giriş seviyesi görevleri üstleneceğine inanıyor. Z kuşağı sıkıntı mı çekecek?
AR: Bilmiyoruz. Ancak ankete katılanların aynı yüzdesinin, giriş seviyesindeki çalışanların işletme büyümesi için değerli olan yeni fikirler ve yeni düşünceler getirdiğini söylediğini biliyoruz. İlk işini bulmakta zorlanan aynı nesil, aynı zamanda yapay zekaya da aşina ve işletmelerin bu yeni ekonomiye uyum sağlamaya çalışırken neyi farklı yapmaları gerektiğine dair yepyeni bir bakış açısı getiriyor.
Yeni bir ekonomi türü ortaya çıktığında -ki bu, çiftlik işinden fabrika işine veya fabrikadan ofise geçtiğimizde de geçerliydi- önce yıkım gelir. Şu anda tam da bu durumdayız. LinkedIn'de, ortalama işlerin yüzde 70'inin 2030 yılına kadar değişeceğine dair verilerimiz var. İş değiştirmesek bile hepimiz yeni işlerde olacağız. Ancak yeni iş türleri de yaratılıyor. Influencer olmak 10 yıl önce bir iş değildi. Veri bilimcisi olmak 20 yıl önce bir iş değildi. Yani, yapay zeka işleri dışında henüz bunları görmeye bile başlamadık.
Yani, eğer giriş seviyesinde bir çalışansanız, evet, şu anda şirketlerin nasıl geçiş yapacaklarına dair hesaplamalarına bağlısınız. Bazı şirketler yeni denklem için eski matematiği kullanacak ve bunun sadece küçülmeyle ilgili olduğunu düşünecek. Diğerleri ise yeni iş kolları kurmamıza ve farklı şekillerde düşünmemize yardımcı olacak bu kişileri işe almamız gerektiğini fark edecek.
Üniversiteden mezun olan ve iş bulmakta zorlanan 22 yaşındaki birine veya endişeli anne babasına ne söylemek gerekiyor?
AR: İlk adım, kendinizden yana olmak. İşin hikâyesi, ilk sanayi devriminden bu yana, işteki teknolojinin hikâyesi olmuştur, işteki insanların değil. İnsanları teknoloji etrafında görev yöneticisi olmaları için eğitiyoruz. Şimdi bunu tersine çevirip insanları işin merkezine koyacağız. Eşsiz meraklarınızın ve sizi neyin motive ettiğinin gerçekten farkında olmalısınız. Kendiniz olma konusunda kimsenin sizi geçemeyeceği bir noktaya nasıl ulaşacağınızı gerçekten anlamaya başlamalısınız.
* Yazının orijinali ve videosu için tıklayınız
